本網(wǎng)訊 進(jìn)一步貫徹落實董事局企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、朱一航董事長“全面精益化管理”總體思想，以及集團(tuán)“一體兩翼三協(xié)同”管理理念，認(rèn)真組織做好集團(tuán)2023-2024年度十大重點(diǎn)與全面預(yù)算等相關(guān)工作，基于集團(tuán)深入開展董事局降本增效戰(zhàn)略部署的大背景下，11月29日-12月1日，集團(tuán)總裁李志紅，董事副總裁李福來，副總裁熊鵬光，副總裁馬江濤，總裁助理張輝勇、朱偉軍一行遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古珠江一體化項目各單位調(diào)研，并就2023年十大重點(diǎn)工作總結(jié)、2024年十大重點(diǎn)工作計劃，以及2024年全面預(yù)算編制等重點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與部署。

  調(diào)研會上，內(nèi)蒙珠江公司（含產(chǎn)業(yè)公司）、朱家坪電廠、準(zhǔn)朔鐵路，以及燃料公司主要負(fù)責(zé)人分別就2023年十大重點(diǎn)工作完成情況和2024年十大重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行了匯報，并就2024年全面預(yù)算編制、項目存在重點(diǎn)難點(diǎn)問題及解決思路等重要議題上與參會人員進(jìn)行了專題研討，集團(tuán)各中心主要負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言，集團(tuán)經(jīng)營班子依次進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言。

  熊鵬光副總裁在講話中指出，2023年年底將至，能源板塊各單位要抓實做好年底安全生產(chǎn)各項工作，確保項目安全生產(chǎn)秩序平穩(wěn)運(yùn)行，同時，各單位要按集團(tuán)相關(guān)會審要求，進(jìn)一步完善各自2024年十大重點(diǎn)與全面預(yù)算，提高年度合約規(guī)劃履約工作質(zhì)量，并將集團(tuán)降本增效要求落實到年度經(jīng)營目標(biāo)，保障集團(tuán)明年經(jīng)營目標(biāo)如期達(dá)成。

  李福來董事副總裁代表電力板塊，對一體化項目各單位2023年為電力板塊保供發(fā)電所作的突出貢獻(xiàn)表示感謝，并要求朱家坪電廠按照集團(tuán)總體要求和工作部署，在確保安全生產(chǎn)的前提下，多措并舉將降本增效工作落到實處，確保經(jīng)營效益最大化，同時，抓緊推進(jìn)光伏項目和一體化項目生活區(qū)工作進(jìn)程，全力保障項目建設(shè)高效有序推進(jìn)。

  會上，李志紅總裁對內(nèi)蒙珠江公司（含產(chǎn)業(yè)公司）、朱家坪電廠、準(zhǔn)朔公司，以及燃料公司在2023年落實集團(tuán)煤電路一體化戰(zhàn)略，以及助力集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)等方面取得的各項成果給予了充分肯定，尤其對內(nèi)蒙珠江公司全年煤炭產(chǎn)銷量及年度經(jīng)營利潤創(chuàng)歷史新高，以及政府關(guān)系協(xié)調(diào)等給予高度肯定，對產(chǎn)業(yè)公司服務(wù)工作自組織架構(gòu)調(diào)整后取得明顯進(jìn)步予以肯定，對朱家坪電廠公司團(tuán)隊建設(shè)、一體化項目建設(shè)方案策劃等予以肯定，對準(zhǔn)朔公司外派團(tuán)隊歷經(jīng)大量協(xié)調(diào)努力實現(xiàn)朔山聯(lián)絡(luò)線年底通車予以肯定，同時，對燃料公司充分發(fā)揮了集團(tuán)一體兩翼三協(xié)同的“一翼”賦能作用予以肯定，李志紅總裁強(qiáng)調(diào)各單位要深入落實董事局、集團(tuán)有關(guān)降本增效的工作要求，切實把降本增效工作落實到2024年經(jīng)營目標(biāo)與全面預(yù)算，并對各單位后續(xù)工作作出具體部署：

  1、內(nèi)蒙珠江公司要進(jìn)一步梳理影響生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)歷史遺留問題、尾項工程，并納入重點(diǎn)工作以形成閉環(huán)管控，同時要加大集運(yùn)站、通村公路收尾工程投運(yùn)，以及集運(yùn)站筒倉建設(shè)等項目工作進(jìn)度，保障重點(diǎn)工程盡快投產(chǎn)達(dá)效。

  2、內(nèi)蒙珠江公司要高度重視歲末年初安全生產(chǎn)工作，及時做好查缺補(bǔ)漏，并以此完備安全生產(chǎn)相關(guān)工作，保障項目公司生產(chǎn)運(yùn)營秩序平穩(wěn)運(yùn)行。

  3、內(nèi)蒙珠江公司要密切與地方政府溝通，抓實推動雙方戰(zhàn)略合作簽署事宜，全力推動集團(tuán)發(fā)展再上新臺階。

  4、產(chǎn)業(yè)公司要持續(xù)穩(wěn)定抓牢后勤服務(wù)工作，不斷提升一體化項目后勤服務(wù)保障質(zhì)量。

朱家坪電廠：

  1、朱家坪電廠要抓實做好問題資產(chǎn)問題與歷史遺留問題盤點(diǎn)與梳理，全力推動項目問題資產(chǎn)盤活利用。

  2、朱家坪電廠要抓實做好2024年十大重點(diǎn)細(xì)化、2023年全面預(yù)算目標(biāo)落實盤點(diǎn)和2024年經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化，把降本增效工作落到實處，并全力以赴實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。

  3、朱家坪電廠要統(tǒng)籌做好生活區(qū)涉及土地獲取、政府協(xié)調(diào)與項目建設(shè)一攬子工作鋪排，并結(jié)合既往方案對生活區(qū)建設(shè)方案加以整合，保障一體化項目員工安居樂業(yè)。

準(zhǔn)朔公司：

  1、準(zhǔn)朔公司要梳理和完善2024年十大重點(diǎn)相關(guān)未完結(jié)的尾項工程和驗收工作，并做好竣工結(jié)算的計劃鋪排。

  2、準(zhǔn)朔公司要針對2024年全面預(yù)算補(bǔ)充完善相關(guān)收入依據(jù)、運(yùn)量來源，以及成本分析依據(jù)，做到有據(jù)可查。

燃料公司：

  1、燃料公司要基于長協(xié)煤采購戰(zhàn)略布局考慮，加強(qiáng)與原長協(xié)大客戶對接合作，保障集團(tuán)燃煤供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。

  2、燃料公司要做好進(jìn)口煤采購規(guī)劃，并充分發(fā)揮境外公司優(yōu)勢，為集團(tuán)增加新的利潤增長點(diǎn)和融資渠道。

  3、燃料公司要基于集團(tuán)燃煤購銷與發(fā)電模型、產(chǎn)業(yè)鏈對沖及保障電廠經(jīng)營利潤整體盤子的基礎(chǔ)上，確定煤炭產(chǎn)運(yùn)銷整體產(chǎn)業(yè)鏈的量價模型，確保集團(tuán)整體利益最大化。

  期間，李志紅總裁一行還分別聽取了內(nèi)蒙珠江公司、朱家坪電廠有關(guān)集運(yùn)站兩書三控、噸煤成本，以及一體化項目生活區(qū)建設(shè)起步方案等專題匯報，并對做好相關(guān)工作作出部署安排。

  會后，李志紅總裁一行冒著嚴(yán)寒，專程前往青春塔煤礦調(diào)度指揮中心、朱家坪電廠集控室調(diào)研，并深入青春塔煤礦產(chǎn)品倉項目施工現(xiàn)場，實地查看工程進(jìn)度，了解項目安全質(zhì)量管控等情況，看望慰問當(dāng)班員工，聽取有關(guān)情況匯報。

  集團(tuán)經(jīng)營中心、生產(chǎn)中心、人力中心、財務(wù)中心、開發(fā)中心、審計中心、法務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，內(nèi)蒙珠江公司及產(chǎn)業(yè)公司、朱家坪電廠、準(zhǔn)朔公司以及燃料公司經(jīng)營班子及各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。