本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)董事局企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、朱一航董事長“全面精益化管理”總體思想,以及集團(tuán)“一體兩翼三協(xié)同”管理理念,認(rèn)真組織做好集團(tuán)2023-2024年度十大重點(diǎn)與全面預(yù)算等相關(guān)工作,基于集團(tuán)深入開展董事局降本增效戰(zhàn)略部署的大背景下,12月5日-6日,集團(tuán)總裁李志紅、董事副總裁李福來、副總裁馬江濤,總裁助理張輝勇、朱偉軍一行深入路橋板塊各單位進(jìn)行調(diào)研,并就2023年十大重點(diǎn)工作總結(jié)、2024年十大重點(diǎn)工作計(jì)劃和2024年全面預(yù)算編制等重要工作進(jìn)行指導(dǎo)與部署。
調(diào)研會(huì)上,廣惠東公司、廣深沿江公司、廣惠公司主要負(fù)責(zé)人分別就2023年十大重點(diǎn)工作完成情況和2024年十大重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào),并就2024年全面預(yù)算編制、項(xiàng)目存在重點(diǎn)難點(diǎn)問題及解決思路等重要議題上與參會(huì)人員開展專題研討,集團(tuán)各中心主要負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言,集團(tuán)經(jīng)營班子依次進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)發(fā)言。
朱偉軍總裁助理代表路橋板塊在講話中指出,路橋板塊各單位要貫徹落實(shí)董事局、集團(tuán)有關(guān)工作要求,密切協(xié)同集團(tuán)開發(fā)中心、法務(wù)部等相關(guān)部門,全力推動(dòng)各自相關(guān)的問題資產(chǎn)事項(xiàng)和重點(diǎn)基建工程建設(shè)在2024年取得新進(jìn)展,并將集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)開源節(jié)流、降本增效的工作要求,在各自2024年經(jīng)營目標(biāo)與全面預(yù)算編制中落實(shí)見效,保障路橋板塊2024年整體經(jīng)營效益最大化。
會(huì)上,李志紅總裁對(duì)廣惠東公司、廣深沿江公司、廣惠公司在推動(dòng)歷史遺留事項(xiàng)、保安全保暢通,以及助力集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面取得的各項(xiàng)成果給予了充分肯定,強(qiáng)調(diào)路橋板塊各單位要貫徹落實(shí)董事局、集團(tuán)有關(guān)降本增效的工作要求,把降本增效工作落實(shí)到明年經(jīng)營目標(biāo)與全面預(yù)算,切實(shí)做到非必要不開支,保障集團(tuán)明年整體經(jīng)營利益,并對(duì)各單位后續(xù)工作作出具體安排部署。
調(diào)研首日,在廣惠東公司的匯報(bào)會(huì)上,李志紅總裁就廣惠東公司對(duì)落實(shí)項(xiàng)目投資補(bǔ)償款持之不懈的努力并達(dá)成良好共識(shí)、地方政企關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)取得新突破,以及2023年十大重點(diǎn)完成情況給予肯定,并要求項(xiàng)目公司:
1、廣惠東公司要對(duì)歷史遺留問題予以高度重視,切實(shí)按照董事局、集團(tuán)有關(guān)問題資產(chǎn)管理的工作要求,不遺余力狠抓落實(shí),力爭年底前取得新突破。
2、廣惠東公司要抓實(shí)做好2024年經(jīng)營目標(biāo)與全面預(yù)算相關(guān)優(yōu)化事宜,確保項(xiàng)目經(jīng)營效益最大化,并要求發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,全力打贏2024年降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
3、廣惠東公司要鋪排牛牯墩立交匝道工程建設(shè)相關(guān)前期工作節(jié)點(diǎn),并作為明年廣惠東公司重點(diǎn)工作來推進(jìn)落實(shí),以便為后續(xù)項(xiàng)目投資補(bǔ)償款收回提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。
翌日清晨,李志紅總裁一行不辭辛苦、一路奔波趕赴廣深沿江公司,召開了廣深沿江公司、廣惠公司相關(guān)調(diào)研部署會(huì)議。
在廣深沿江公司的匯報(bào)會(huì)上,李志紅總裁對(duì)廣深沿江公司組織培訓(xùn)、信息化開展等內(nèi)部管理相關(guān)工作給予肯定,并要求項(xiàng)目公司:
1、廣深沿江公司要重新梳理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整完成節(jié)點(diǎn),倒排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前置工作節(jié)點(diǎn),并將A1、A2結(jié)算訴訟事宜單獨(dú)作為十大重點(diǎn)落實(shí),以加快項(xiàng)目竣工驗(yàn)收進(jìn)度。
2、廣深沿江公司就第二對(duì)加油站及服務(wù)區(qū)選址工作,考慮改建充電站方案推進(jìn),并做好進(jìn)一步調(diào)研和評(píng)審。
3、廣深沿江公司要進(jìn)一步加強(qiáng)路橋板塊經(jīng)營管理,尤其對(duì)2024年車流量趨勢(shì)預(yù)測(cè)要統(tǒng)一測(cè)算口徑,同時(shí),要求廣深沿江公司做到非必要不開支,將降本增效工作落到實(shí)處,確保2024年主營業(yè)務(wù)利潤不低于2023年同期水平。
隨后,在廣惠公司的匯報(bào)會(huì)上,李志紅總裁對(duì)廣惠公司持續(xù)反哺集團(tuán)穩(wěn)定現(xiàn)金流作出肯定,并要求項(xiàng)目外派團(tuán)隊(duì):
1、廣惠公司要進(jìn)一步完善2024年經(jīng)營指標(biāo)和全面預(yù)算相關(guān)非主營收入分析內(nèi)容,以確保經(jīng)營數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
2、廣惠公司要細(xì)化和鋪排廣惠高速改擴(kuò)建項(xiàng)目相關(guān)前置工作節(jié)點(diǎn),并作為2024年廣惠公司工作重點(diǎn)重中之重來抓實(shí)推動(dòng),保障明年廣惠高速改擴(kuò)建項(xiàng)目順利進(jìn)行。
3、廣惠公司要針對(duì)2024年車流量趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析,進(jìn)一步完善明年經(jīng)營目標(biāo)與全面預(yù)算并做到有根有據(jù),確保項(xiàng)目經(jīng)營效益不低于上年同期經(jīng)營水平,并要求廣惠公司將降本增效工作切實(shí)落到實(shí)處、見到實(shí)效。
集團(tuán)經(jīng)營中心、生產(chǎn)中心、人力中心、財(cái)務(wù)中心、開發(fā)中心、審計(jì)中心、法律事務(wù)部主要領(lǐng)導(dǎo),廣惠東公司、廣深沿江公司、廣惠公司經(jīng)營班子,各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
圖/文:各項(xiàng)目公司、投資經(jīng)營管理中心
編輯/審核:投資經(jīng)營管理中心