本網(wǎng)訊 為深入落實(shí)董事局“擁抱困難、行知合一”企業(yè)戰(zhàn)略精神、朱一航董事長(zhǎng)“全面精益化管理”總體思想，以及集團(tuán)“一體兩翼三協(xié)同”管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，持之以恒提升集團(tuán)業(yè)財(cái)一體化水平，10月18日，投管集團(tuán)財(cái)務(wù)管線(xiàn)召開(kāi)了以“繼往開(kāi)來(lái) 聚勢(shì)拓新”為主題的2023年度財(cái)務(wù)工作暨培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)總裁李志紅出席并作重要講話(huà)，集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)骨干參加會(huì)議，大會(huì)還邀請(qǐng)了集團(tuán)人力中心、經(jīng)營(yíng)中心等代表列席。
為提升骨干人員業(yè)務(wù)水平、風(fēng)險(xiǎn)管控和組織應(yīng)變能力，洞悉稅務(wù)變革趨勢(shì)，會(huì)議組織開(kāi)展了為期一天的“金四背景下企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)”、“智慧稅務(wù)、新系統(tǒng)深度解析-企業(yè)涉稅高風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)方案落地實(shí)操”的專(zhuān)題培訓(xùn)。此次專(zhuān)題培訓(xùn)，既注重政策理論講解，又注重實(shí)務(wù)操作指導(dǎo)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和操作性。
會(huì)議組織集團(tuán)公司及各項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2023年1-9月財(cái)務(wù)工作，較為全面的分析、總結(jié)公司財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)及面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并開(kāi)展了投管集團(tuán)第五屆財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽、財(cái)務(wù)實(shí)操案例分享活動(dòng)，以及就“降本增效背景下財(cái)務(wù)人員應(yīng)該怎么做”議題進(jìn)行了分組討論。
李志紅總裁在年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)中，重點(diǎn)分享并進(jìn)一步宣貫董事局“行知合一，擁抱困難，迎接新時(shí)代”的哲學(xué)理念，以及“保生產(chǎn)、抗周期、渡難關(guān)”的指示精神。同時(shí)，回顧了財(cái)務(wù)管線(xiàn)在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)第一階段戰(zhàn)略目標(biāo)所取得的成績(jī)，充分肯定了財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)財(cái)一體化的認(rèn)知和努力，著重強(qiáng)調(diào)全體財(cái)務(wù)人在后續(xù)工作中要以務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，深入踐行董事局相關(guān)戰(zhàn)略部署，重點(diǎn)做好以下三點(diǎn)工作：
一是 積極擁抱困難，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇
堅(jiān)守“行知合一，擁抱困難，迎接新時(shí)代”的精神與態(tài)度，要有堅(jiān)定面對(duì)問(wèn)題的勇氣及解決問(wèn)題的決心，要有信心把挑戰(zhàn)變成機(jī)會(huì)，把困難變成價(jià)值；并將“過(guò)緊日子”的思想落到實(shí)處。
二是 深挖降本增效，堅(jiān)守財(cái)務(wù)底線(xiàn)
每一位財(cái)務(wù)工作者要貫徹落實(shí)董事局、集團(tuán)有關(guān)做好開(kāi)源節(jié)流、降本增效工作的部署要求，發(fā)揚(yáng)厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓牢財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，無(wú)論是從思想上還是行動(dòng)上，都要時(shí)刻保持敏銳，保持敬畏。
三是 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保障目標(biāo)兌現(xiàn)
各單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員日常管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)及服務(wù)生產(chǎn)意識(shí)的養(yǎng)成，并通過(guò)開(kāi)展形式多樣的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，為更好落實(shí)董事局、集團(tuán)相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的托底保障作用。
會(huì)議在結(jié)束了各項(xiàng)議程后圓滿(mǎn)閉幕，取得了預(yù)期成效。全體財(cái)務(wù)人員將以“艱苦奮斗、貴在堅(jiān)持”的創(chuàng)業(yè)精神，跨周期、渡難關(guān)，以服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，以業(yè)財(cái)一體化為導(dǎo)向，多措并舉，為集團(tuán)奮力實(shí)現(xiàn)第二階段戰(zhàn)略目標(biāo)的新征程保駕護(hù)航。
圖/文：財(cái)務(wù)管理中心
編輯/審核：投資經(jīng)營(yíng)管理中心
